拾遗物语
我们绝不能指望华为一家企业，来完成中国高科技转型的全部任务。
1
ARM中止与华为的芯片合作，
微软中止给华为Windows授权，
谷歌中止为华为更新安卓系统，
…………
在美国政府的威逼下，
多家企业中止了跟华为的业务往来。
动用举国之力打压一家企业，
这是美国历史上从未有过的事，
特朗普政府为什么要这么做呢？
是华为产品有后门吗？
根本不是，特朗普至今拿不出半点证据。
那又是为什么呢？
特朗普前几天发表演讲时说：
“5G竞赛是一场美国必须赢的比赛，我们不能允许其他国家在这个未来重要工业领域超过美国。”
为什么美国要不遗余力干掉华为？
因为5G是下一代科技革命的武器，
而华为是全球5G技术的领先者。
特朗普又为什么要发动贸易战？
仅仅是为了减少贸易逆差吗？
显然并非如此，
他们更是为了压制“中国制造2025”强国战略。
特朗普在演讲中强调说：
“我们领先重要领域这么多年，
决不能让超越美国的事情发生。”
所以，中美贸易战之争，
从一定程度上说，
也是高新技术之争、国家战略之争。
2
说到高新技术之争，
我得提一个榜单——Clarivate Analytics“全球百强创新机构排行榜”。
2016年全球百强创新机构排行榜，
日本有39家企业上榜，
美国有36家企业上榜，
中国大陆有多少企业上榜？
只有华为一家。
2017年全球百强创新机构排行榜，
日本有39家企业上榜，
美国有35家企业上榜，
中国大陆有多少企业上榜？
只有华为一家。
2018年全球百强创新机构排行榜，
日企美企依然占据大半，
这次中国大陆好了不少，
但也仅仅只有华为、小米、比亚迪三家企业上榜。
从最近三年的排行榜便可看出，
中国的创新企业高新技术企业，
跟美国日本的差距不止一点点。
所以，任正非接受媒体采访时说：
“就我们公司和个别企业比，
我们已经没有多少差距了；
但我们国家整体和美国比，
差距还是非常大。”
3
差距为什么这么大呢？
一个重要原因就是因为缺乏专注度。
以家电行业为例吧，
2017年，在一个关于“中国智造”的论坛上，
格力电器董事长董明珠说：
“在家电行业里，格力是唯一不做房地产的企业。”
中国五大家电企业——海尔、美的、长虹、海信、TCL，早在十几年前就忙着搞房地产去了。
1995年，海信成立海信地产，
开始大举进军房地产行业。
2002年，海尔成立海尔地产，
开始大举进军房地产行业。
2004年，TCL成立TCL地产，
开始大举进军房地产行业。
2005年，美的成立美的地产，
开始大举进军房地产行业。
2005年，长虹成立长虹置业，
开始大举进军房地产行业。
董明珠说：“格力是唯一不做房地产的企业。”
其实，格力以前也搞房地产，
只是2015年的时候，
格力集团将格力地产转让给了海投公司。
为什么大家都不务正业要去搞房地产呢？
董明珠说得一针见血：
“搞房地产可以赚大钱。”
▲ 福布斯2018年度全球富豪榜“美国前十名”
▲ 福布斯2018年度全球富豪榜“中国前十名”
4
我再来讲讲另一件事情。
2018年7月19日，
《财富》颁布世界500强榜单：
美国第一，有126家上榜。
中国第二，有120家上榜。
日本第三，有53家上榜。
表面上看起来，
中国与美国已经并驾齐驱，
并将日本远远甩在了后面。
但如果你仔细分析这个榜单，
就会发现三个问题。
第一个问题：中国高新技术企业与美国差距很大。
虽然中美世界500强的总量差不多，
但美国高新技术企业比中国多很多。
第二个问题：所有上榜房地产企业都来自于中国。
入围世界500强的房企有5家，
这5家通通都来自于中国。
第三个问题：中国上榜企业大多集中在最赚钱、最能赚快钱的行业。
比如房地产、能源、银行、商贸。
这三个问题意味着什么？
中国企业太专注于“捞钱”了。
所以——
不要问中国人为什么会去日本买马桶盖，
不要问中国“芯”为什么一直起不来，
不要问中国制造业为什么大而不强，
不要问中国高新产业为什么老受美国卡制，
因为很多企业并不专注，
因为很多企业没有理想，
因为大家都忙着捞钱去了。
5
诚品书店的创办人吴清友，
说过这样一句话：
“一个企业真正的创新，是价值观的创新。”
这句话是什么意思呢？
用哲学家罗素的话来解释就是——所有人的行为都来自于欲望驱动。
这个欲望，就是价值观。
一个人（企业）有什么样的价值观，
他就会做出什么样的行为。
就以苹果公司为例子吧。
乔布斯的价值观是——用科技造福人类。
所以他颠覆了四大行业：
用iMac颠覆了电脑，
用PixAr颠覆了电影，
用iPod颠覆了音乐，
用iPhone颠覆了手机。
这四大颠覆，都开创了一个时代。
乔布斯为什么能取得如此大的成就？
因为他想的不是怎么去捞大钱，
而是想着如何用科技造福人类。
库克的价值观是——让苹果成为全球最赚钱的公司。
比尔·盖茨说：“现在的苹果只知道赚钱。”
因为库克的价值观是这样，
所以他整天琢磨的就是如何赚钱，
结果苹果变得越来越平庸。
美国人总结说：“乔布斯是一个艺术家，而库克只是一个商人。”
从古至今，伟大的企业，
一定都有着非常伟大的价值观。
管理学大师德鲁克说：“创造价值是真实的，利润不过是结果。”
这句话是什么意思？
就是说利润是价值观的副产品。
价值观对了大方向对了，
赚钱就是顺便的事情。
但如果价值观错了，
即便最初赚了钱，最后也得鸡飞蛋打。
所以，如果想成为优秀的企业，
请先从建立优秀的价值观开始。
如果想成为伟大的企业，
请先从建立伟大的价值观开始。
6
“谁再胡说多元化，谁下岗。”
2000年之后，
深圳房地产发展得很快，
于是，部下给老任建议：
“随便要点地盖盖房子，
就能轻松实现一百亿利润。”
但任正非一口就回绝了：
“挣完了大钱，就不愿意再回来挣小钱了。”
2010年之后，
华为周边开始建新城，
又有部下向老任建议：
“随便要点地盖盖房子，
就能轻松赚取一百亿。”
任老板一听，拍桌子吼道：
“华为不做房地产这个事，
早有定论，谁再提，谁下岗！”
从此，再也没人敢提房地产。
1987年，43岁的任正非，
拿着凑来的21000元，
在深圳一个烂棚棚里创立了华为。
他有一个梦想——成为世界一流的通信设备供应商。
1998年，华为出台了《华为基本法》。
这个《华为基本法》，
就是华为公司的“宪法”。
基本法的第一条就是——“为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。”
中途，做房地产本可以爆发。
中途，做互联网本可以爆发。
中途，做资本运作本可以爆发。
但任正非从不为这些诱惑所动：
“华为就是一只大乌龟，
二十多年来，只知爬呀爬，
全然没看见路两旁的鲜花，
不被各种所谓的风口所左右，
只傻傻地走自己的路。”
正因为任正非始终坚守“只做通信”，
不为两岸的花香所动，
“力出一孔，利出一孔。”
像阿甘一样单纯和专注，
华为才成了今天的华为。
7
任正非是一个理想主义者，
前几天，他接受媒体采访时说：
“其实我们牺牲了个人、家庭，
牺牲了陪伴父母……
这些都是为了一个理想：
站到世界最高点。”
前几年，华为做过一个广告，
这个广告用了一张瓦格尼亚人捕鱼的照片：
瓦格尼亚人手持巨大木篮，
全神贯注地盯着湍急的河水。
华为在这张照片上加了一句话：
“不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。”
这幅广告的寓意就是：
华为就像瓦格尼亚人，
站在一个业务发展的洪流中。
虽然机会很多，
但是华为始终只聚焦于一点，
绝不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。
在前几天的媒体采访会上，
有记者问：华为为什么不上市？
任正非回答了这么一句话：
“我不会让资本进入公司，因为资本贪婪的本性会破坏我们的理想的实现。”
全世界5G做得最好公司是谁？
华为。
全世界微波做得最好的公司是谁？
华为。
全世界把微波和5G都做好的公司是谁？
只有华为。
华为为什么能这么牛？
因为任正非是一个理想主义者，
因为华为始终专注，
32年始终对准一个“城墙口”冲锋。
8
特别赞同任正非的一个判断：
“我们是理想主义者，
谷歌也是理想主义者。
苹果是现实主义者。
现实主义的苹果注定要衰落，
而理想主义的华为必定有未来。”
一个企业最大的创新，是价值观的创新。
中国目前不缺人，人最多。
也不缺钱，世界上所有角落的奢侈品，
几乎都靠中国人来支撑。
中国人最缺的东西，
是理想、是情怀、是远见。
一个人、一个企业看事情，
是看十天、看十年还是看一百年，
他做事情的出发点和要达到的目的，
是非常不一样的。
中国现在不缺企业家，但缺少任正非这样的企业家。
中国现在不缺赚钱的企业，但缺少华为这样深耕的企业。
中国现在不缺世界500强，但缺少任正非这样的理想主义者。
知名财经评论家叶檀非常担忧一件事：
“在美国的这场围堵中，
我最担心的是，
我们制造业最粗糙的那根肋骨，
会不会被深深刺中？”
所以，我们绝不能指望华为一家企业，
来完成中国高科技转型的全部任务，
中国需要十个、百个、千个任正非。
如果有一天，
当华为在这个国家不再一枝独秀，
不再如此孤独地应战美国，
中国才能真正算是一个有“根”的国度，
才能真正崛起成为世界强国。
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